Bespreekbaar maken met stellingen

Wat is het? 

Met deze prikkelende stellingen kun je het onderwerp intimiteit en seksualiteit bespreken in je team. Deze bespreking kan een eerste stap zijn om dit thema in het team of de organisatie bespreekbaar te maken.

Hoeveel tijd kost het?

Afhankelijk van het aantal te bespreken stellingen.
Ongeveer10 minuten per stelling.

Voor wie? 

Voor teams van verpleegkundigen en verzorgenden of andere zorgverleners. 

Hoe helpt het mij?

• Je krijgt inzicht in je eigen normen en waarden en die van de andere leden van je team/gespreksgenoten.
• De bespreking geeft handvatten welke onderwerpen verder uitgediept dienen te worden.
• Je krijgt inspiratie om met het thema aan de slag te gaan
• De bespreking kan een aanleiding zijn om afspraken te maken over meer aandacht voor het thema.

Wat heb ik nodig?

De bespreking van de stellingen vraagt om een goede voorbereiding. Daarvoor is er:

• Document Stellingen Intimiteit & seksualiteit in de langdurige zorg (PDF in download)
• Een handvat voor de gespreksleider (hieronder)
• Document Tips Stellingen Intimiteit & seksualiteit (PDF in download)

Instructie 
Print de stellingen uit en knip ze los. 

Benut het handvat om de bespreking goed voor te bereiden en lees vooral ook de tips. 

Goed om te weten
De stellingen en de handleiding zijn ontwikkeld door Rutgers en Vilans om het onderwerp Intimiteit en seksualiteit bespreekbaar te maken in de ouderenzorg. Het Kennisnetwerk MS benut deze stellingen en de handleiding en heeft deze zo vertaald dat ze bruikbaar en helpend zijn voor zorgverleners die zorg, begeleiding en behandeling bieden aan mensen met MS die in een woonzorginstellingen wonen.  

Handvatten  voor de gespreksleiders

Voorbereiding 

• Zorg voor uitnodiging, maak een zorgvuldige samenstelling met wie je dit wil bespreken. Je kunt
• de stellingen bespreken in een heel team, met een groepje medewerkers, gemengde groep (familie/ medewerkers), maar ook met een cliëntenraad.
• Denk na over wanneer je de stellingen wilt bespreken. Voordeel van een teamoverleg: erover praten wordt ‘gewoon’, en er hoeft niet apart tijd voor ingeruimd te worden. Nadeel: er zijn dan misschien andere prioriteiten waardoor de stellingen niet aan bod komen. Voordeel van een aparte bijeenkomst: bevordert het gesprek, je kunt echt aandacht besteden aan het onderwerp. Nadeel: het voelt dan misschien meer als extra.
• Je kunt bijvoorbeeld kaartjes maken van de stellingen waaruit mensen kunnen kiezen.
• Maak eventueel al een voorselectie uit welke stellingen je wilt kunnen laten kiezen.
• Instrueer de deelnemers over de werkwijze.

De bespreking 

• Heet iederee  welkom.
• Leg de werkwijze uit.
• Kies een stelling, lees hem hardop voor.
• Vraag ieder even stil na te denken of men het eens of oneens is met de stelling.
• Doe een rondje met een eerste korte reactie: ‘eens’ of ‘oneens’: iedereen dient aan het woord te komen, zonder reactie van andere deelnemers.
• Laat ieder kort toelichten. Alleen verhelderende vragen. Let op dat er geen oordelen gegeven worden, zorg voor respect voor ieders mening. (zie ook tips voor de begeleider)
• Ga nu de verdieping in, door het doorvragen op de meningen.
• Vat samen waar jullie het over eens zijn of juist niet

Afronding bespreking stelling

Vraag naar wat dit gesprek over de stelling  heeft opgeleverd:

• Welke inzichten heb je verworven?
• Wat heeft je verrast?
• Wat spreken we af?
• Kom tot een afronding met concrete afspraak.

Eventueel 2e en 3e stelling of afspraak wanneer nog een stelling.

Reflectie bespreking stellingen
Bespreek kort na:

• Hoe was het?
• Wat leer je hiervan?
• Wat doe je hiermee morgen in je werk?
• Hoe deel je je ervaringen?